"Un pezzo di tronco crea un piccolo fuoco, che basta a riscaldarti; aggiungendo anche solo qualche altro pezzo puoi far esplodere un falò immenso, abbastanza grande da riscaldare tutta la tua cerchia di amici; inutile dire che l'individuo conta, ma il lavoro di squadra è dinamite".
- Jin Kwon
Esterno, è meglio!
Arriva un momento nel quale, da titolare ed imprenditore, ti sembra di aver perso la rotta:
i tuoi ricavi sono in calo, il tuo staff non è più motivato, e le cose non vanno come dovrebbero.
Avere il supporto di un consulente esterno, in questo caso, è l’unica soluzione:
Un consulente esterno può vedere i punti deboli dell'azienda, dello staff e del titolare perché porta con sé una prospettiva imparziale e oggettiva, volta al solo scopo di far ri-emergere, il potenziale di tutti i tre elementi sopra elencati.
Non essendo coinvolto direttamente nelle dinamiche interne, può analizzare in modo obiettivo i processi, le relazioni, le dinamiche e le competenze, individuando così eventuali criticità, i punti di forza e suggerendo soluzioni adatte per partire col piede giusto.
Ti sei mai chiesto perché la tua attività non sta raggiungendo i risultati desiderati nonostante il tuo team sembri motivato?
Hai investito tempo ed energie nella costruzione del tuo business, ma non sta generando i profitti che merita?
Sappiamo quanto sia difficile per un titolare essere obiettivo quando si è immersi nel proprio lavoro. Ecco perché la consulenza di un esperto esterno è la soluzione efficace e collaudata per individuare i punti deboli dell'azienda e sbloccare il suo vero potenziale.
La nostra consulenza inizia con una valutazione completa della tua attività, partendo dalla tua missione iniziale, gli obiettivi personali ed economici che hai sempre sognato di raggiungere e la tua visione di business.
Analizziamo poi la situazione attuale del tuo team in termini di motivazione e passione, gli obiettivi economici, la tua strategia e la soddisfazione generale dei tuoi clienti.
Con queste informazioni, siamo pronti ad individuare l’anello debole della tua azienda. Ottimizzeremo il servizio offerto, potenzieremo il tuo team attraverso una formazione mirata e trasformeremo la tua strategia in una formula vincente per il successo a breve e lungo termine.
prima consulenza
La nostra consulenza online inizia con un ascolto attento del tuo punto di vista e della situazione attuale della tua azienda. Raccogliamo informazioni sulla tua missione, i tuoi obiettivi personali e professionali, e risultati passati, per avere un quadro completo dal quale partire.
Sopralluogo
Il secondo passo del nostro processo è il sopralluogo in azienda, dove osserveremo attentamente il lavoro del tuo staff, le dinamiche interne e le vendite dei tuoi prodotti o servizi. Durante questa fase, saranno individuate con chiarezza le lacune e gli ostacoli principali che impediscono il raggiungimento del successo finanziario e imprenditoriale.
Formazione
Dopo il sopralluogo, svilupperemo una formazione personalizzata per le esigenze specifiche dell'azienda, del team e del titolare. Il percorso formativo sarà breve ma estremamente efficace, con sessioni individuali rivolte all'imprenditore e sessioni di gruppo per il team.
Strategia e follow-up
avrai l'opportunità di creare una strategia mirata e intuitiva, che potrai seguire quotidianamente per garantire il successo duraturo del tuo business. La strategia sarà poi condivisa con tutto il tuo staff.
Ci assicureremo di seguire da vicino il progresso della tua azienda nei mesi successivi, accertando che il percorso intrapreso stia portando ai risultati desiderati.
Abbiamo bisogno del vostro consenso per caricare le traduzioni
Per tradurre i contenuti del sito web utilizziamo un servizio di terze parti che potrebbe raccogliere dati sulla vostra attività. Si prega di rivedere i dettagli nell'informativa sulla privacy e accettare il servizio per vedere le traduzioni.